Vida om sågverksnedläggningarna: ”Handlar om att framtidssäkra verksamheten”

Sågjätten Vida gick nyligen ut med att koncernen stänger sågverken i Urshult och Orrefors som en del av en större omstrukturering. Beslutet innebär att två av Vidas totalt 15 sågverk avvecklas och att 92 medarbetare berörs. 

Karl-Johan Löwenadler, koncernchef på Vida AB. Foto: Martina Wärenfeldt 

Enligt koncernchef Karl-Johan Löwenadler handlar beslutet inte om ekonomiska problem, utan om långsiktiga utmaningar kopplade till råvarutillgången i södra Sverige. Efter beskedet ställde Skogsaktuellt flera följdfrågor till honom om varför just Urshult och Orrefors pekats ut, hur processen för de anställda ser ut och hur Vida ser på framtiden för sågverksbranschen i södra Sverige. 

Ni säger att koncernen står finansiellt stark – hur hänger det ihop med att ni ändå behöver lägga ned två sågverk? 

– Vida är ett finansiellt starkt bolag och beslutet grundar sig i den övergripande timmerbristen som råder i södra Sverige. Beslutet handlar inte om kortsiktiga problem utan om att framtidssäkra verksamheten. Genom att prioritera investeringar i våra mest konkurrenskraftiga sågverk skapar vi bättre förutsättningar för långsiktig lönsamhet och tillväxt, svarar koncernchef Karl-Johan Löwenadler skriftligen. 

Vad är den avgörande orsaken till att just Urshult och Orrefors inte kan fortsätta drivas? 

– Alla våra sågverk har utvärderats utifrån ett helhetsperspektiv där timmertillgång varit den viktigaste faktorn. Men även faktorer som kapacitet, investeringsbehov, logistik, produktinriktning och framtida konkurrenskraft har utvärderats. I den samlade bedömningen är det Urshult och Orrefors som har de största utmaningarna att bära nödvändiga investeringar på egen hand. 

Kommer produktionen från de här sågverken att flyttas till andra anläggningar inom koncernen? 

– Ja, vi kommer att flytta råvaran som tidigare gått till dessa två anläggningar till våra andra anläggningar i närheten. 

Hur många jobb påverkas totalt av nedläggningen? 

– Det är 92 medarbetare på dessa anläggningar. Innan de fackliga förhandlingarna har avslutats kan vi inte svara på hur många som blir varslade och hur många som kan fortsätta på ett annat jobb inom koncernen. 

Har ni redan lagt varsel och hur ser processen ut för de anställda? 

– De fackliga förhandlingarna inleddes i går och vi vet inte i dagsläget när de kommer att avslutas. Vi kommer att erbjuda omställningsstöd, företagshälsovård, individuella samtal och samverkan med fack, Arbetsförmedlingen och andra aktörer. Där det är möjligt kommer vi också att undersöka möjligheter till arbete inom andra delar av koncernen. Våra medarbetare är vår viktigaste resurs och vi tar vårt ansvar på stort allvar även i denna situation. 

Hur snabbt ska nedläggningen genomföras? 

– Också svårt att svara på då vi inte vet när de fackliga förhandlingarna avslutas och när sista anställningsdag kommer att bli. 

Hur ser ni på råvarusituationen – är det en långsiktig förändring i branschen? 

– Det har varit en utmanande timmersituation under en längre period, där tillgång och produktionskapacitet inte matchar i södra Sverige, och vi ser inte någon förändring på överskådlig tid. Även utredningar som bland annat Skogsstyrelsen har gjort pekar på samma resultat. 

Vad betyder det här för er totala produktionskapacitet framåt? 

– Urshult och Orrefors sågar årligen 265 000 m3. Våra kvarvarande sågverk har tillsammans en produktion på 3 000 000 m3 årligen. 

Är det här ett enskilt beslut eller ser ni fler strukturförändringar framöver? 

– Vi gör inga sådana bedömningar i dagsläget. Det här beslutet är resultatet av en gedigen analys och ett tydligt strategiskt vägval. Fokus nu ligger på att utveckla och stärka våra övriga enheter, avslutar Karl-Johan Löwenadler. 

Ausrine Öhrström
Ausrine Öhrström
Tel: 019-16 64 64
E-post: ausrine@skogsaktuellt.se

 

Artikeln publicerades tisdag den 19 maj 2026

Nyhetsbrev

Prenumerera på vårt nyhetsbrev
Direkt i din inkorg!

Senaste